Opción Asset Management
Decisiones de inversión basadas en datos, no en intuición.
Sepa exactamente qué activos tiene, cuánto valen, cuánto les queda de vida útil y cuándo conviene reemplazarlos. Asset Management estratégico para empresas que invierten en serio en su infraestructura.
Inventario, valorización y planificación estratégica de activos.
Nuestro servicio de Asset Management le da visibilidad completa sobre el estado, rendimiento y vida útil de cada activo de su infraestructura. Planificamos las inversiones CAPEX para que cada decisión esté respaldada por datos.
Inventario físico completo
Relevamiento de cada activo crítico (equipos HVAC, ascensores, tableros, generadores, mobiliario fijo) con codificación, registro fotográfico, ubicación y estado operativo verificado. Base auditable para gestión patrimonial.
Valorización y depreciación
Valor de reposición actual y proyección de depreciación a 5 y 10 años. Insumo para reportes contables, pólizas de seguro y decisiones de reparación versus reemplazo.
Plan CAPEX a 3, 5 y 10 años
Cronograma de reposición y modernización con priorización por criticidad operativa. Distribución equilibrada de la inversión para evitar concentración en un único ejercicio fiscal.
Análisis de vida útil remanente
Evaluación técnica del estado actual y proyección de vida útil por activo crítico. Permite programar reemplazos planificados y minimizar intervenciones de emergencia.
Due Diligence técnica para M&A
Auditoría técnica de instalaciones para transacciones inmobiliarias y operaciones de fusión o adquisición. Identifica pasivos ocultos y costos de adecuación previo al cierre.
Benchmarking sectorial
Comparación de costos operativos y de reposición contra referencias del sector y empresas comparables. Identifica brechas de eficiencia y oportunidades de optimización.
Cómo trabajamos.
Relevamiento
Inventario completo de activos con registro fotográfico y datos técnicos.
Diagnóstico
Evaluación del estado actual, criticidad y vida útil remanente de cada activo.
Plan Estratégico
Diseño del plan CAPEX con priorización, cronograma y presupuesto estimado.
Seguimiento
Monitoreo continuo, actualización del inventario y ajuste del plan.
Preguntas habituales sobre Asset Management.
Antes de asignar presupuesto CAPEX a infraestructura, es necesario tener una visión clara del inventario y su vida útil remanente.
Especialmente para empresas con CAPEX anual significativo en infraestructura: industrias con maquinaria pesada, edificios corporativos con sistemas críticos (HVAC centralizado, ascensores, generadores), retailers con muchas sucursales, hospitales y laboratorios. Si la suma del valor reposición de sus activos físicos supera los USD 500.000, AM tiene retorno claro.
Para una sede corporativa de 2.000-5.000 m² con sistemas HVAC, eléctrica, sanitaria y mobiliario fijo: 3 a 4 semanas de trabajo de campo + 1 semana de procesamiento y entrega del informe. Para complejos industriales o multi-sede, escalamos el equipo y podemos cubrir 10.000+ m² al mes.
Identificación (código único + QR), marca, modelo, número de serie, ubicación exacta, fotografía, fecha de instalación estimada o real, estado físico actual (escala 1-5), criticidad operativa, valor de reposición estimado, vida útil remanente y observaciones técnicas. Todo digitalizado en planilla e integrable al sistema CMMS si el cliente lo requiere.
Esa es justamente una de sus aplicaciones más fuertes. El plan a 3-5-10 años con cronograma, priorización por criticidad y costo estimado por año te da la justificación técnica para defender la línea de inversión en infraestructura. Lo entregamos en formato ejecutivo (un PDF de 15-20 páginas) listo para presentar.
Sí, son servicios independientes. Muchos clientes nos contratan AM como proyecto puntual (relevamiento + plan CAPEX) y mantienen su gestión operativa internamente o con otros proveedores. Igual el AM se potencia mucho si está integrado al CMMS de FM.
Para inventario + valorización + plan CAPEX a 5 años de una sede de 2.000 m² con sistemas críticos típicos: aproximadamente USD 8.000-15.000 según complejidad y profundidad técnica requerida. Para due diligence M&A, el rango es USD 5.000-25.000 según tamaño del activo a auditar.
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Conozca el estado real de su infraestructura y planifique inversiones inteligentes.
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